01 · ODD 3 · 8
Santé, sécurité et qualité de vie au travail
Des sujets essentiels pour nos équipes, mais aussi pour nos clients qui attendent des conditions de travail exemplaires.
Découvrir les actions ↓Responsabilité sociétale
L’ingénierie a un rôle.
Nous prenons le nôtre.
Prendre soin des équipes, agir avec intégrité et réduire notre empreinte : trois engagements qui donnent une direction à nos actions. Retrouvez notre démarche dans le rapport RSE 2025.
Notre conviction
Construire un avenir
plus responsable.
Notre savoir-faire technique prend tout son sens lorsqu’il contribue à un avenir collectif, durable et humain. Cette conviction guide notre démarche avec nos collaborateurs, clients et partenaires.
650
collaborateurs
9
agences
650
projets réalisés en 2025
Repères du rapport 2025 : 54 M€ de chiffre d’affaires et plus de 150 clients.
Notre démarche
Trois enjeux,
des actions concrètes.
02 · ODD 8 · 12 · 16
Éthique et transparence
Au cœur de notre culture d'entreprise, elles guident notre manière de piloter, communiquer et prendre des décisions.
Découvrir les actions ↓03 · ODD 12 · 13
Réduction de notre impact environnemental
Un enjeu encore en construction, mais de plus en plus structurant. Le bilan carbone lancé en 2024 est une première étape concrète.
Découvrir les actions ↓Pilotage
Une démarche suivie.
Un progrès continu.
Le diagnostic réalisé avec ECO ECO en 2024 a permis d’identifier nos axes de progrès. Léa Mathieu, Responsable RSE dans le rapport 2025, pilote cette démarche avec la Direction générale, le CSE et le comité RSE.
EcoVadis
Silver
70/100 · Top 15%
Great Place To Work
84%
Certifié 4× depuis 2016
Égalité H/F
89/100
Index 2025
MASE
Certifié
Agence Aix-en-Provence
ISO 19443
Certifié
Management qualité · secteur nucléaire
ISO 9001
Certifié
Management qualité
Reconnaissances présentées dans le rapport 2025. Consulter les résultats Great Place To Work 2026 →
01 · Santé, sécurité et qualité de vie
Prendre soin de celles et ceux
qui font avancer les projets.
Fiche d'Analyse des Risques (FAR)
Réalisée dès le démarrage de chaque projet, en complément du Plan de Prévention.
Certification MASE
L'agence d'Aix-en-Provence reconnue pour son engagement sécurité.
EPI fournis à tous
Partenariat avec un fournisseur spécialisé pour des équipements adaptés.
4 causeries SSE/an minimum
Avec un objectif de 75% de taux de participation.
Objectif 0 accident
100% des incidents ou remontées analysés avec actions correctives.
Cellule prévention harcèlement
Composée d'un homme et d'une femme du CSE, avec confidentialité garantie.
Consulter les indicateurs et objectifs 2025
| Indicateur | Résultat 2025 | Objectif 2025 |
|---|---|---|
| Projets couverts par une FAR | 99,6% | 100% |
| Satisfaction des consultants | 86,8% | ≥ 85% |
| Remontées terrain traitées | 94,2% | 100% |
| Perception équilibre vie pro/perso | 83% | ≥ 85% |
| Signalements harcèlement traités | 0 / 0 | 100% |
| Inter-projet engagés en mécénat | 17,4% | ≥ 80% |
02 · Éthique et transparence
La confiance commence
par nos pratiques.
Charte éthique mise à jour en 2025
Remise à chaque collaborateur dès l'intégration. Elle balise les conflits d'intérêts, les cadeaux, la transparence rémunérations, l'usage des ressources.
Sensibilisation continue
Quiz interactifs, cas pratiques inspirés du terrain, module e-learning intégré au parcours d'onboarding.
Sécurité des données (RGPD)
Outils conformes (Office 365, Keywork). Mise à jour 2025 du stockage sécurisé et de la gestion des accès.
Gouvernance transparente
Réunions CoDir trimestrielles, redescente managériale systématique, 2 Kick-Offs consultants par an.
Consulter les indicateurs et objectifs 2025
| Indicateur | Résultat 2025 | Objectif 2025 |
|---|---|---|
| Diffusion de la charte éthique aux nouveaux arrivants | 100% | 100% |
| Formation aux consignes RGPD | En cours | 100% des équipes formées |
| Réunions CoDir par an | 4 réunions | 1 par trimestre |
| Kick-Off consultants par an | 2 Kick-Offs | 2 par an |
03 · Environnement
Mesurer notre empreinte.
Agir pour la réduire.
Notre premier bilan carbone, réalisé en 2024 avec CARBO, mesure une empreinte de 1 687 tCO₂e. Il sert de référence à notre trajectoire à horizon 2028.
45%
Déplacements professionnels
40%
Achats numériques & informatiques
15%
Mobilité domicile-travail
Objectifs à horizon 2028 : −22% d’empreinte globale, −40% d’émissions par collaborateur et −45% d’émissions par 100 k€ de chiffre d’affaires.
Train First
Le train s'applique pour tous les trajets professionnels de moins de 4h30.
Vols internes plafonnés
40 vols internes maximum par an, pour l'ensemble des équipes.
Sobriété énergétique
Objectif -15% de consommation par poste de travail d'ici 2028.
Recyclage avec ELISE
Tri en partenariat avec une entreprise sociale et solidaire dans 6 agences (objectif 9 en 2025).
IT durable
Allongement de la durée de vie à 4 ans, 30% de matériel reconditionné, dons aux associations.
Achats responsables
Charte achats intégrant progressivement des critères environnementaux et sociaux.
Consulter les indicateurs et objectifs 2025
| Indicateur | Résultat 2025 | Objectif 2025 |
|---|---|---|
| Trajets pro réalisés en train | 89% | ≥ 92% |
| Vols internes par an | 64 vols | ≤ 40 vols |
| Émissions liées aux déplacements pro | 306 tCO₂e | ≤ 275 tCO₂e |
| Conso énergie moyenne par poste | 310 kWh (-7% vs 2023) | -15% vs 2023 |
| Déchets collectés par ELISE | 600,5 kg / 6 agences | 9 agences équipées |
| Goodies écoresponsables | 72% | 90% |
| Matériel IT reconditionné | 0% / 50 dons réalisés | 15% / dons systématisés |
Inclusion et solidarité
Des engagements qui changent
le quotidien.
Lancée en 2025
Politique handicap
- Mutuelle prise en charge à 100% pour les collaborateurs RQTH
- 500€ de chèques CESU (90% pris en charge) par an et par collaborateur
- EPI adaptés au cas par cas
- Audit avec le Groupe JLO et accompagnement RQTH par cabinet spécialisé
1 journée par collaborateur en intercontrat
Mécénat de compétences
- Plateforme Komeet pour faciliter l'accès à des missions à fort impact
- Engagement sur le temps de travail, au service d'associations et causes d'intérêt général
- Déploiement national en 2025
Index 89/100 en 2025
Égalité Femmes / Hommes
- Réduction des écarts de rémunération
- Promotion des femmes aux postes de responsabilité
- Renforcement de la mixité dans les métiers techniques
- Plan d'action validé chaque année avec le CSE
Feuille de route du rapport 2025
Des étapes pour
tenir le cap.
Les jalons annoncés dans le rapport donnent une lecture de notre trajectoire. Ils présentent le calendrier prévu, sans préjuger de leur état d’avancement.
T1 2025
- Recrutement d'un pilote RSE dédié
- Lancement de la politique handicap & plan d'action
- Obtention du label Great Place To Work
T2 2025
- Audit handicap avec le Groupe JLO
- Publication du rapport RSE 2025
T3 2025
- Renouvellement de l'évaluation EcoVadis
T4 2025
- Reporting RSE global, communication interne
- Définition du plan d'action RSE 2027
T1 2027
- Renouvellement du Bilan Carbone
- Publication du rapport RSE 2027
Les actions transversales
- Déploiement du plan d'action RQTH
- Mécénat de compétences dans toutes les agences avec Komeet
- Communication RSE renforcée, en interne et en externe
- Participation à 9 courses solidaires (1 par agence)
- Collecte de don du sang dans toutes les agences
Pour aller plus loin